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物流企业有哪两个主要的作用?东胜物流

责任编辑:香港物流专线  发布时间:2018-09-18

1)物流是企业的第三利润源。企业物流成本是指实现物流需求所必需的全部开支,主要有六类:①客户服务成本;②库存成本;③运输成本;④批量(Lot Quantity)成本;⑤仓储成本;⑥订货处理和信息成本。物流成本在企业销售额中占据了较大的比重。根据中国仓储协会2000年3月对中国家电、电子、日化和食品等行业具有代表性的450家大小型企业的调查显示,物流费用占产品销售费用的比例较高,比例在12%以上的企业占企业总数48.5%。根据现代物流理论中的杠杆原理,物流费用每降低两个百分点,利润将提高一倍。

 

因此,能否降低企业的物流成本对企业经营业绩影响较大。因此,通过物流合理化降低物流成本,是企业继降低劳动力资源和物质资源(另一种观点是:降低制造成本和扩大销售)消耗之后,获取利润的第三种途径。日本学者西泽修教授就将物流称之为“企业的第三利润源”。但各类物流成本之间存在“效益背反”效应。例如,企业若要降低库存成本,则趋向于多批次小批量采购,但这却会增加运输次数,提高运输成本。因此,物流就需要对物流的各个活动之间进行成本的权衡,以能在整体上达到成本最优。

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2)物流是企业赢得竞争的重要途径。在企业运作中,物流被看成是企业与其供应商和客户相联系的能力。顾客导向是企业参与市场竞争的指导思想,物流的本质在于创造价值,而物流系统的输出正是为顾客服务,因此越来越多的企业将物流视为提高盈利能力和竞争力的关键所在。

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